Les membres du comité directeur et du bureau ont identifié divers sujets nécessitant

réflexion, analyse et stratégie d'action.

 

 

Nous convions toutes les personnes intéressées par un sujet à nous contacter à l'adresse info@cafchambery.com

 

Chacun peut trouver sa place.

Nous sollicitons vos compétences et vos réflexions pour faire avancer ces sujets au

combien importants pour le club.

 

Les réflexions qui seront menées contribueront à tous nous faire avancer, ce dans le

respect du projet de notre olympiade (présenté en AG).

 

Les travaux des groupes seront remis au bureau qui réalisera un travail d'analyse, d'amendement et de proposition.

 

Il proposera ses plans d'action au comité directeur qui validera ou non les choix à faire.

 

Le Bénévolat au Club Alpin de Chambéry

 

Objectifs :

• Dynamiser et promouvoir le bénévolat au sein du Club.
• Garantir le renouvellement des équipes, “mieux” répartir la charge de travail au sein des bénévoles

 

Rénovation des locaux administratifs du Club Alpin de Chambéry

Objectifs :

• Disposer de locaux adaptés à nos besoins
• Donner une image plus jeune au club
• Accroître notre visibilité et notre attractivité

Mission :

• Identifier nos besoins et ceux de nos salariés.
• Penser un projet de rénovation et de réaménagement des locaux adaptés à ces besoins
• Etudier les différentes solutions de financement
• Rendre ses conclusions au bureau

Adaptation des parts clubs en fonction des revenus des participants

Objectifs :

• Permettre une égalité d’accès aux activités de montagne et en ouvrir l’accès aux publics les plus défavorisés.
• Instaurer des cotisations à tarifs mesurés en fonction des ressources des adhérents

Mission :

• Identifier les publics potentiellement bénéficiaires de ces mesures
• Sur quelles parts club agir ?
• Penser un système “simple” de modulation des tarifs en fonction des ressources des adhérents
• Calculer le coût de ces mesures
• Envisager des mesures financières compensatoires aux actions mises en place
• Rendre ses conclusions au bureau

Montagne pour Tous

Objectif :

• Permettre une poursuite du projet MPTJ

Mission :

• Analyser le projet 2016 et faire le bilan
• Définir les contours du nouveau projet.
• Identifier les partenaires publics pouvant y être associés
• Penser son fonctionnement et son budget
• Rendre ses conclusions au bureau

Animation au club

Objectifs :

• Encourager une vie de club en développant d’autres actions que les activités
• Créer du lien social
• Dynamiser le club, le rendre attractif

Mission :

• Penser à un positionnement pour dynamiser le club, le rendre convivial et attractif
• Identifier et décrire un fonctionnement propice à l’animation
• Recenser les atouts et limites au projet
• Réfléchir au positionnement de la commission animation
• Interroger les adhérents pour recueillir leurs attentes sur le sujet

 

Commission escalade

Objectifs :

• Harmoniser le fonctionnement de la commission escalade
• Mener une réflexion de fond sur le positionnement escalade de notre club et la gestion des pass

Missions :

• Identifier les problèmes inhérents aux multiples facettes de l’escalade au club
• Proposer  un plan d’actions pour améliorer son fonctionnement et aider son/ses responsables.
• Identifier les problèmes dans la gestion des pass
• Trouver des solutions adaptées à cette gestion

 

Assurance CAF

Objectif :

Réfléchir à la mise en place d’une couverture assurance pour les bénévoles du club.

Missions :

• Voir auprès de notre assureur Gras Savoye les possibilités de mise en place d’un  contrat adapté (type auto-mission) avec demande de devis. Etude nationale avec la FFCAM.
• Définir les modalités, types de missions  et bénévoles qui pourraient bénéficier de cette couverture (encadrement des activités, conduite du minibus, et/ou tâches administratives)
• Faire une étude comparative avec d’autres clubs qui ont appliqué ce type de contrat.
• Évaluer les contraintes/avantages, proposer conclusions au bureau.

 

Ecole d’escalade

Objectif : 

Permettre la poursuite du fonctionnement de l’école d’escalade de manière pérenne

Missions :

• Etablir un bilan et les perspectives de l’école
• Penser un fonctionnement et une gestion permettant l’investissement de bénévoles
• Définir les attributions des salariés du club et des bénévoles dans la gestion de l’école

Secrétariat

 

Objectifs :

• Permettre aux bénévoles d’assurer une vacance des salariés
• Participer à la gestion administrative du club en complément du travail salarié
• Penser un fonctionnement permettant de fluidifier la période d’inscription

Missions :

• Auditer le secrétariat du club en identifiant les freins et blocages
• Déceler les tâches inutiles ou hautement chronophages
• Proposer des solutions pour résoudre ces dysfonctionnements
• Produire une notice du secrétariat
• Proposer des solutions pour la gestion des inscriptions et la délivrance des pass
• Définir un fonctionnement et une organisation suite au changement de notre gestion comptable

Image CAF Chambéry